Psychosoziale Organisations-beratung:

Mehr Klarheit. Weniger Druck.

Führung, die trägt. Teams, die gesund arbeiten. Räume, in denen Entwicklung möglich ist.

Wenn Belastung zum Dauerzustand wird, braucht es mehr als oberflächliche Lösungen. Als psychosozialer Organisationsberater unterstütze ich Unternehmen dabei, gesundes Arbeiten zur gelebten Praxis zu machen – mit strukturierter Analyse, offener Kommunikation und wirksamen Strategien für gesunde Zusammenarbeit.

Unternehmen

Gesunde Mitarbeiter. Starke Unternehmen. Erfolgreiche Zukunft.

Psychosoziale Organisationsberatung für Unternehmen, die Stressbelastungen reduzieren, Arbeitsklima verbessern und Mitarbeitermotivation nachhaltig steigern möchten.

Individuelle Strategien für betriebliche Gesundheitsförderung, Resilienz & Balance im Arbeitsalltag.

Ich unterstütze Unternehmen, HR-Verantwortliche und Führungskräfte dabei, Arbeitsbelastungen sichtbar zu machen und langfristige Lösungen zu schaffen

Psychosozialer Organisationsberater

Was psychosoziale Beratung leisten kann

Verstehen, was im System wirkt – und was blockiert.

Psychosoziale Organisationsberatung ist keine kurzfristige Symptombehandlung, sondern ein tiefgehender Blick auf Ursachen, Dynamiken und Wechselwirkungen. Ziel ist es, belastende Faktoren zu erkennen, Spannungen zu lösen und Ressourcen zu aktivieren – auf individueller, teambezogener und struktureller Ebene.

✅ Erhebung & Analyse psychischer Arbeitsbelastung

✅ Teamsupervision & Konfliktklärung

✅ Begleitung bei Umstrukturierungen oder Veränderungsprozessen

✅ Stärkung psychosozialer Kompetenzen von Führungskräften

Betriebliche Gesundheitsförderung beginnt im System.

Gesundheit entsteht nicht am Rande der Arbeit, sondern mittendrin. Wer Mitarbeitende langfristig leistungsfähig halten will, muss die psychosoziale Gesundheit zur Führungsaufgabe machen. Genau hier setzt meine Arbeit an: praxisnah, ressourcenorientiert, auf Augenhöhe.

Warum psychosoziale Beratung in der BGF unverzichtbar ist

Für Führungskräfte, Unternehmer und Entscheider mit Verantwortung

Sie entscheiden viel. Tragen viel. Funktionieren oft.

und merken irgendwann dass Stabilität kein Zufall ist.

Geschäftsführer und Unternehmer

Hohe Verantwortung

Dauerpräsenz, Kaum Abschalten

Führungskräfte im Mittelmanagment

Zwischen Druck von Oben und

Erwartungen von Unten.

Leistungsträger mit Ambittionen

Viel Potenzial, Hoher Anspruch

Wenig Regeneration

Das Haus der Arbeit (ABB) als Fundament für Veränderung

Das „Haus der Arbeit“ nach ABB (Arbeitsbewältigungs-Balance) ist ein innovatives Konzept zur Analyse und Verbesserung der Arbeitsbedingungen in Unternehmen.

Mit meiner Beratung helfe ich Unternehmen, diese vier Säulen zu stabilisieren und langfristige gesunde Arbeitsstrukturen zu etablieren.

🎯 Ziel: Belastungen erkennen, Ursachen analysieren, Lösungen implementieren.

Die 4 tragenden Säulen des Modells

Stabilität

Persönliche Belastungen, mentale Stärke und Work-Life-Balance.

Kommunikation

Kommunikation, Zusammenarbeit und Führungsverhalten.

Struktur und Routine

Strukturen, Prozesse und betriebliche Gesundheitsförderung.

Selbstsicherheit

Externe Einflüsse auf das Unternehmen und seine Mitarbeiter.

Führung aus Erfahrung

Nicht aus Theorie.

Über 20 Jahre Führungserfarung

Langjährige Verantwortung unter Druck.

Realität statt Theorie.

Coaching mit System und Praxisbezug

Tiefes Verständnis für die verbindung von Körper, Nervensystem und Führung.

Nachhaltige Leistungsfähigkeit statt Dauerstress

Kein Motivationstricks, Keine Schnellschüsse